Курс по управлению финансами. Часть 9: Финансовый успех стучится в дверь. Откроете?

Предыдущие части:

Сегодня я просто хочу поделиться с вами мотивационными идеями из моего личного жизненного опыта. Я хочу проиллюстрировать с помощью лучшего примера, которые у меня есть (нашего собственного) каким абсолютно мощным может быть бюджет в вашей жизни. Он является основой всех остальных аспектов личных финансов. Бюджет — это дерево, а блага, которые он дает — плоды. Это милая бабушка с вкуснейшим шоколадным печеньем. Она всего-то хочет 1-2 часа вашего времени в месяц.

Был ноябрь 2002 года, и я только что сделал своей девушке предложение. Люди говорят, что молодожены живут на любви. Но могла любовь приобрести для меня неоправданно дорогие учебники на предстоящий семестр? Могла она положить еду на стол?

НЕТ.

Наша история

И вот я сидел перед компьютером в университетской библиотеке. Моя невеста работала в соседнем зале за $5 в час. Через пару часов я тоже шел на работу, где я зарабатывал несравненно больше — $7 в час. Я просто сидел там и гадал, как мы будим жить. Мы оба были студентами дневного отделения, работающими неполный рабочий день. В лучшем случае наш общий месячный доход составлял $800. Впереди маячила покупка автомобиля (ни у одного из нас его не было), и еще три года обучения для меня.

Я подумал, что нам нужен бюджет, и я его создал.

Мы поженились в феврале следующего года. Все было прекрасно. Я с оптимизмом смотрел в будущее, мне не терпелось начинать новую главу в нашей жизни.

Я уже упоминал в Часть 8, как родилось Четвертое правило. Я просто подумал, что было бы легче вести бюджет, если бы мы жили на доходы прошлого месяца, поскольку мы бы всегда четко знали какой запас средств у нас в распоряжении. Свадебные деньги помогли нам пережить один месяц, не коснувшись зарплаты того месяца. Вот и все. Теперь мы жили на доходы прошлого месяца. Признаю, для нас это было несложно.

Первое правило казалось очевидным. Каждая копейка должна быть учтена. Нелогично учитывать только какую-то ЧАСТЬ денег в бюджете, а остальные не учитывать.

Первое совещание по бюджету меня удивило. Я думал, оно будет больше похоже на переговоры, где она бы гадала, что скажу я, а я бы гадал, что скажет она, и оба не решались бы назвать конкретную цифру, чтобы не остаться виноватым. На самом деле все получилось совсем иначе.

Мы просто сели рядом и посмотрели на нашу финансовую ситуацию. Это было хорошим уроком здоровых отношений. Это помогло нам признать свою текущую реальность и трудности и решить, на чем нам нужно сосредоточиться. Это побудило меня брать больше часов работы, я втискивал в свой график дополнительные часы работы при любой возможности. Это мотивировало Джули, заранее подыскать место в хорошей фирме и договориться наперед, чтобы устроиться на работу сразу же после окончания университета. Это хорошо сплотило нас как семью, как партнеров, как команду. Никогда не было никаких ссор и обид. На было не до этого, мы работали над нашим совместным будущем, поэтому мы быстро поняли важность умения находить компромиссы и уважать мнение и нужды друг друга. Бюджет был чрезвычайно позитивным аспектом нашего брака в течение всех прошедших лет, и я не думаю, что это когда-либо изменится.

Не хочу показаться умником, но Второе правило (отложить на черный день) тоже показалось очевидным. У нас случались крупные разовые расходы, которых нельзя было избежать. И мы знали, что рано или поздно впутаемся в неприятности, если не будем держать запас для таких расходов.

Я помню первый неприятный сюрприз, который застал нас врасплох — это когда мы узнали о налоге за лицензию и регистрацию, который надо было платить каждый май. Мы были женаты около года, когда узнали, что должны государству $150 только за то, чтобы перерегистрировать автомобиль. Я не буду вдаваться во все тонкости этого легального грабежа, суть в том, что он застал нас врасплох. 150 долларов были (и остаются) значительной суммой для нас. В тот раз пришлось поднапрячься, но мы выкрутились и научились планировать. $12.50 теперь каждый месяц уходит в раздел «Налог за лицензию и регистрацию». Мы даже не чувствуем эти расходы сейчас.

Третье правило казалось важным — правило ГИБКОСТИ. Если у нас случался перерасход в одном месяце, этот перерасход компенсировался в бюджете следующего месяца. Мы компенсировали свои собственные ошибки, а бюджет не позволял нам сбиться с основного курса.

Честно говоря, я не особо задумывался, правильно ли мы все делаем, я действовал по интуиции. То, что мы делали, казалось разумным (и очевидным) способом бюджетирования. Мы бюджетировали так несколько лет и были очень довольны.

Поскольку мы все еще были студентами, нам было легко говорить о наших финансах с друзьями. Когда все равны в финансовом отношении, говорить о деньгах проще. Я даже показал им наш бюджет, и друзья попросили его копию. Хотя не думаю, что кто-то из них ее использовал. Наш бюджет был слишком заточен под нашу конкретную ситуацию. (К тому же прожить один месяц без зарплаты, чтобы реализовать Четвертое правило — было задачей нелегкой).

Когда жена забеременела нашим первым ребенком в июне 2004 года, я задумался. Мы всегда хотели, чтобы Джули была мамой «на полную ставку», то есть могла посвящать все время ребенку, и она действительно этого хотела. Я устроился на «стажировку» на пол ставки в компанию недалеко от университета. Мы решили, что если я буду работать 30 часов в неделю, пока заканчиваю университет, мы сможем прожить, не влезая в долги.

Я понимал, что мне будет нелегко при работе 30 часов в неделю поддерживать свою успеваемость по учебе на уровне. Так что я представил моей жене идею продавать нашу систему бюджетирования в Интернете. Она тогда думала, что идея «не прокатит», о чем я ей напоминаю и по сей день:)

Готовясь продать свою идею, я начал ценить то, что у нас было: система бюджетирования, которая не занимает много времени и которая работает. Она работает для нас, а значит может работать для всех.

И вот где мы сегодня. То, что началось как сайт-хобби в настоящее время является крупным активно действующим проектом с командой из 18 человек, известным по всему миру. Я стал дипломированным бухгалтером (CPA) (я таки закончил учебу и получил свою степень магистра бухгалтерского учета), после чего я посвятил все свободное время системе YNAB. Нашему сыну сейчас 9 лет, его младшему брату 7, младшей сестре 5, еще одному младшему брату 3 и еще одной маленькой сестре 1 год.

Жизнь с бюджетом хороша

Жизнь хороша. Не сказать, что это жизнь в роскоши. Автомобиль со сломанной дверной ручкой с пассажирской стороны — это моя машина, и это был мой дедушка, который ее сломал (Часть 8).

Но у нас есть то, чего нет у очень многих. У нас есть ПЛАН. Может показаться, что я приписываю слишком много заслуг бюджету, но я так не считаю. В нашей семье никогда не было ссор из-за денег. Мы никогда не влезали в долги (кроме кредита на наш дом, который, к счастью, уже выплачен). У нас есть личные автомобили. К моменту получения диплома магистра, когда большинство людей на мели, мы уже жили богато! (Конечно богатство — относительное понятие, но думаю суть вы уловили).

Я смотрю вокруг себя и вижу людей, живущих не по средствам, без плана, без бюджета, без учета денежных потоков, с более хорошими автомобилями, телевизорами, игрушками, домами и т.д., но я только сочувствую им. Секрет истинного счастья не в количестве и качестве материальных вещей, которыми вы владеете. Истинное счастье исходит из мира в душе. А мир в душе исходит из уверенности, стабильности, спокойствия. И бюджетирование помогает достичь этих подлинных благ.

Правила, отточенные моим личным опытом, изложены. Вам остается только внедрить их в свою жизнь. Я буду неискренен, если не скажу, что надеюсь, вы попробуете мои программы. Годы совершенствования превратили их в очень ценный продукт, они автоматизируют процесс бюджетирования, кардинально упрощая процесс и экономя время. Также можете попробовать наши живые классы и оперативную тех-поддержку. Мы постарались сделать процесс внедрения бюджета в вашу жизнь максимально легким и удобным. На сайте доступна 34-дневная бесплатная пробная версия программного обеспечения.

Кроме того, помните, что Правила можно использовать независимо от программного обеспечения. Вы можете создать собственную систему, которая будет делать то же самое (хотя не могу сказать, что это просто). Реализуйте правила, в любом случае. Не важно, чем вы занимаетесь. Они мощные! Они помогут вам!

Честно говоря, сейчас кажется, что эти Правила просто с неба на меня свалились. Я вспоминаю тот день в ноябре — я был не уверен в себе и растерян, не знал как жить дальше, сильно переживал по поводу нашего будущего. В тот день зародилась моя идея бюджета, сейчас я могу объяснить это только вдохновением. В тот момент я просто подумал: «Нам нужен бюджет».

Он действительно нам нужен.

И вам тоже.

Наилучшие пожелания,
Джесси Микам.

Источник: You Need a Budget.
Перевод: Lana Fairchild.

Комментарии (0)

twittervkontaktefacebook